Regionale Entwicklungsstrategie und Stadtumbaukonzept für Eggesin (2001)
zusammen mit BTU Cottbus, Prof. Bodenschatz, Philips Architects
Der konzeptionelle Ansatz -Das Vier-Säulen Modell
Das "Haus der Region" wird zukünftig von vier Säulen getragen:
der Wirtschaft im Verflechtungsraum "TRAPEZ"
Stettin Ueckennünde-Anklam-Neubrandenburg;
dem Städtebund "HAFF-HANSE", der Nord-Südachse
Ueckermünde-Eggesin- Torgelow-Pasewalk;
dem Tourismus-Netzwerk "BAND DER DREI MEERE",
Haff-Meer, Heide-Meer, Kultur-Meer;
dem "WOHNMAGNET" -Neue Urbanität in der Kleinstadt.
TRAPEZ stellt einen Verflechtungsraum von wirtschaftlichen Aktivitäten dar. Hier sollte sich ein Netzwerk von
Dienstleistungs- und Bildungsanbietem entfalten, deren wich
tigster Bezug das Haff ist. Es sollte als -im positiven Sinne
"Hinterbühne" für die touristischen Einrichtungen aufUsedom
und zukünftig für Wirtschafts akteure in Stettin fungieren.
TRAPEZ wäre auch eine Art Gelenk zwischen Berlin und den sich nach Nordwesten anschließenden Räumen (über Greifswald bis Rügen). TRAPEZ würde als eine Interessengemein
schaft wirken, deren Rechtsstatus zunächst informell sein sollte. TRAPEZ könnte ein Regionalforum sein, das eine gemeinsame Wirtschafts-Fördergesellschaft "betreibt" (Gesellschafter
könnten die Sparkasse, die Kommunen, etc. sein). Das Regionalforum bildet eine Ergänzung zu den gewählten Gremien
(Kreistag ...Gemeindeversammlungen). Aus dem Kreise der
Akteure im Regionalforum werden Vorschläge zur Besetzung
von entsprechenden Positionen, wie z. B. dem Aufsichtsrat der
TRAPEZ GmbH, zur Diskussion und Beschlussfassung unterbreitet. Auf diese Weise kann eine Verbindung von regionaler Sicht, wirtschaftlicher Zusammenarbeit und demokratischer Bestimmung gewährleistet werden.
Die HAFF-HANSE bildet. das Rückgrad der Region. Es han-delt. sich dabei um einen Städtebund als freiwilliger Zusam-menschluss -ohne die kommunale Hoheit aufzugeben. Dieser Städtebund hat die Aufgabe, die Region nach außen "mit einer Stimme" sprechen zu lassen, bei der Landesregierung stärke-res Gewicht zu erlangen, die Standortentscheidungen in der
Region zu koordinieren, Nutzungsabstimmungen zu treffen,
regionalen Ausgleich zu organisieren, Planungen abzustim-men und den Wettbewerb um die besten Ideen für die Region zu organisieren. Die HAFF-HANSE könnte als Verein fungie-ren, in welchem die Gebietskörperschaften (einschließlich Landkreis und Kreisstadt) gleichberechtigt mitwirken -also mindestens fünf Stimmen. Die HAFF-HANSE ist im Regio-
nalforum mit einer Stimme vertreten und stellt den Aufsichts-ratsvorsitzenden der TRAPEZ GmbH.
Das BAND DER DREI MEERE kann als Marketing-Ansatz dienen. Der Begriff geht auf das in der militärischen Vergan-
genheit entstandene und sehr verbreitete Bild vom "Land der drei Meere" zurück (Sand-Meer, Wald-Meer, ,Gar Nichts Mehr') und kehrt dies um. Mit den drei Landschaften, dem Haff, der Heide und einer vielfaltigen Kleinstadt-Kultur bietet
sich zukünftig ein ganz anderes "Land der drei Meere", das
räumlich wie an einem Band aufgefadelt wirkt. Der sich in der Region entwickelnde Wassersport könnte als Motor der Ver-bindung zwischen den drei "Meeren" wirken.
Der WOHNMAGNET markiert die zukünftige Qualität der Region. Diese wird ein beliebter Wohnstandort sein, welche die Vorzüge urbaner Kultur mit denen des Kleinstädtischen und des Ländlichen zu verbinden vermag, ohne die Zumutun-
gen des Großstädtischen und die Abschottungen des Provin-ziellen. Für diese Profilierung bieten die städtebaulichen Stra-tegien des New Urbanism eine geeignete Basis. Die zukünfti-ge Wohnqualität wird vorrangig von der Qualität der städti-schen Räume und der sich daran orientierenden Wohnarchi-tektur abhängen.
Um die Spezifika der einzelnen Städte in der Region besser herausarbeiten zu können und damit Egalisierungen und dem Verwischen von gewachsenen Eigenheiten entgegen zu wir-ken, ist es sinnvoll, einen regionalen Städtebau-Code zu ver-einbaren. Er legt grundlegende Rahmen der städtebaulichen
Entwicklung fest, die als Orientierung für die kommunale Entwicklungsplanung dienen. Die HAFF-HANSE sollte als
Vorreiter für einen solchen Code wirken, dem könnten sich alle anderen Kommunen im TRAPEZ-Raum anschließen. Dies wäre ein wichtiger Marketing-Ansatz. Die Stadt Eggesin wür-de mit dem weiteren Vertiefen des begonnen Charrette-Prozesses das Grundgerüst für einen solchen Code erstellen
können.
